Obserwowane wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie przemiany gospodarcze oddzia\u0142uj\u0105 na organizacje, kt\u00f3re musz\u0105 si\u0119 dostosowa\u0107 do szybko zmieniaj\u0105cego si\u0119 otoczenia. Zmiany te obejmuj\u0105: globalizacj\u0119, rozw\u00f3j technologii teleinformatycznych oraz kryzys ekonomiczny[1]<\/a>. Upowszechnienie wykorzystania innowacyjnych technologii informatycznych stanowi p\u0142aszczyzn\u0119 umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 globaln\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119, komunikacj\u0119 oraz wdra\u017canie nowych rozwi\u0105za\u0144[2]<\/a>. Modyfikacje wsp\u00f3\u0142czesnych organizacji, zainicjowane przez dynamiczny rozw\u00f3j technologii informatycznej obejmuj\u0105:<\/p>\n Technologia informatyczna wp\u0142ywa na wzrost znaczenia niematerialnych zasob\u00f3w organizacji[4]<\/a>. Z kolei upowszechnienie wykorzystania technologii informatycznej przyczynia si\u0119 do zmiany paradygmat\u00f3w zarz\u0105dzania organizacj\u0105[5]<\/a>.<\/p>\n Takim paradygmatem, kt\u00f3ry opisuje wsp\u00f3\u0142czesne koncepcje zarz\u0105dzania organizacj\u0105 jest organizacja wirtualna. Organizacj\u0119 wirtualn\u0105 definiuje si\u0119 jako sie\u0107 wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych organizacji w oparciu o kluczowe kompetencje, a ponadto wykorzystuj\u0105cych technologi\u0119 teleinformatyczn\u0105[6]<\/a>. Kooperacja rozproszonych przestrzennie partner\u00f3w jest mo\u017cliwa w\u0142a\u015bnie dzi\u0119ki technologii[7]<\/a>. E-kultura stanowi kultur\u0119 organizacji specyficzn\u0105 dla organizacji wirtualnej. Cechuje ja zmienno\u015b\u0107, elastyczno\u015b\u0107 i innowacyjno\u015b\u0107. Jest powi\u0105zana z technologi\u0105 informatyczn\u0105, kt\u00f3ra z jednej strony warunkuje jej zaistnienie, a z drugiej umo\u017cliwia jej funkcjonowanie. Realizacja funkcji e-kultury odbywa si\u0119 poprzez wykorzystanie narz\u0119dzi informatycznych. E-kultura wspiera tak\u017ce spo\u0142eczn\u0105 stron\u0119 organizowania i pozwala na adaptacj\u0119 pracownik\u00f3w do specyfiki pracy w ramach organizacji wirtualnej. Wytwarza poczucie wsp\u00f3lnoty. Jest ona spoiwem scalaj\u0105cym rozproszone elementy, nadaj\u0105c jednocze\u015bnie kierunek r\u00f3\u017cnym interpretacjom rzeczywisto\u015bci. Technologia informatyczna poprzez tworzenie narz\u0119dzi umo\u017clwiaj\u0105cych wsp\u00f3\u0142prac\u0119 rozproszonych podmiot\u00f3w spe\u0142nia dwie funkcj\u0119: decentralizuj\u0105ca, a tak\u017ce integruj\u0105c\u0105.<\/p>\n Badania nad e-kultur\u0105 by\u0142y przeprowadzane dot\u0105d g\u0142\u00f3wnie w organizacjach biznesowych. Obserwacja zmian kulturowych w s\u0142u\u017cbie zdrowia czy w szkolnictwie, kt\u00f3re zachodz\u0105 pod wp\u0142ywem technologii informatycznej stanowi interesuj\u0105ce zagadnienie badawcze. Istotne jest scharakteryzowanie zachodz\u0105cych przemian kulturowych , jak r\u00f3wnie\u017c adaptacji administracji do konsekwencji wdro\u017conej technologii.<\/p>\n Technologia informatyczna umo\u017cliwia transformacj\u0119 instytucji publicznych w spos\u00f3b optymalizuj\u0105cy ich dzia\u0142anie, jak r\u00f3wnie\u017c scalaj\u0105cy ich interesariuszy. Wdra\u017canie rozwi\u0105za\u0144 informatycznych w administracji nie sprowadza si\u0119 wy\u0142\u0105cznie do komputeryzacji. Kluczowym aspektem jest tworzenie sieci, kt\u00f3ra stanowi podstawy e-spo\u0142eczno\u015bci.<\/p>\n Przyk\u0142adem uformowania e-kultury w administracji mo\u017ce by\u0107 przyk\u0142ad w\u0142\u0105czania systemu edukacji do sieci. Wykorzystanie technologii do kreowania e-kultury, kt\u00f3ra stanowi wsp\u00f3ln\u0105 p\u0142aszczyzn\u0119 nauczycieli, uczni\u00f3w i rodzic\u00f3w pozwala wytworzy\u0107 poczucie wsp\u00f3lnoty, a w konsekwencji lepsz\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119. R. Kanter opisa\u0142a w jaki spos\u00f3b szko\u0142y, a ramach nich uczniowie nawi\u0105zali wsp\u00f3\u0142prace z r\u00f3\u017cnymi plac\u00f3wki edukacyjnymi[12]<\/a>. W efekcie wdro\u017cenia rozwi\u0105za\u0144 informatycznych powsta\u0142y mi\u0119dzyszkolne, naukowe zespo\u0142y tematyczne, kt\u00f3re zwi\u0119ksza\u0142y potencja\u0142 edukacyjny uczni\u00f3w. Elektroniczna platforma wymiany wiedzy stanowi\u0142a r\u00f3wnie\u017c wsparcie dla nauczycieli i rodzic\u00f3w. Szko\u0142y obj\u0119te tym projektem deklarowa\u0142y znaczne wzmocnienie i ulepszenie mo\u017cliwo\u015bci edukacyjnych poprzez uczestnictwo w e-spo\u0142eczno\u015bci.<\/p>\n Technologia informatyczna zmienia r\u00f3wnie\u017c spos\u00f3b funkcjonowania s\u0142u\u017cby zdrowia. Poprzez tworzenie nowych wzorc\u00f3w relacji pacjent-lekarz, jak r\u00f3wnie\u017c dzi\u0119ki zapewnieniu dost\u0119pu do konsultacji rozproszonych przestrzennie specjalist\u00f3w, przyczynia si\u0119 do skuteczniejszej diagnostyki.[13]<\/a> Do tej pory nie przeprowadzono \u017cadnych szczeg\u00f3\u0142owych analiz procesu przemian kultury w administracji pod wp\u0142ywem technologii informatycznej. Dotychczasowe badania z pokrewnych obszar\u00f3w sygnalizuj\u0105 wyst\u0119powanie pewnych zale\u017cno\u015bci. W celu ich diagnozy nale\u017cy przeprowadzi\u0107 dalsze badania w tym zakresie.<\/p>\n \u015awiadomo\u015b\u0107 konsekwencji przemian kulturowych w administracji pozwala na optymalizacje jej funkcjonowania. Administracja reaguje wolno na zmiany otoczenia, a wi\u0119c mo\u017cliwo\u015b\u0107 uprzedzenia potencjalnych problem\u00f3w i wcze\u015bniejszego reagowania, jest niezwykle istotna. Wykorzystanie potencja\u0142u technologii informatycznej do osi\u0105gania cel\u00f3w instytucji publicznych stanowi z pewno\u015bci\u0105 przyczynek do sprawniejszego dzia\u0142ania administracji.<\/p>\n Zjawisko przemian kulturowych w administracji pod wp\u0142ywem technologii teleinformatycznej wymaga jeszcze dalszych analiz. Perspektywy bada\u0144 kszta\u0142towania <\/p>\n [1]<\/a> M. Castells, Koniec tysi\u0105clecia<\/em>, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009, s. 335-336.<\/p>\n [2]<\/a> K. Fujiwara, K. Shimomura, K. Wong, Choosing between innovation and imitation in a model of international rivalry, <\/em> w: \u201eTrade, Globalization and Poverty\u201d, (red.) E.Dinopoulos, P. Krishna, A. Panagariya, K. Wong, Routledge, New York 2008, s. 130-148.<\/p>\n [3]<\/a> M. Castells, Si\u0142a to\u017csamo\u015bci<\/em>, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008, s.78-84<\/p>\n [4]<\/a> J. Low, P.C. Kalafut, Niematerialna warto\u015b\u0107 firmy. Ukryte \u017ar\u00f3d\u0142a przewagi konkurencyjnej<\/em>, Wydawnictwo Oficyna Ekonomiczna, Krak\u00f3w 2004. s.14.<\/p>\n [5]<\/a> W. Grudzewski, I. Hejduk, A. Sankowska, M. Wa\u0144tuchowicz, Sustainability\u2026,<\/em>op. cit., s. 19<\/p>\n [6]<\/a> R. Bauer, S.T. Koeszegi, Measuring the degree of virtualization<\/em>, w : \u201eeJov\u201d, tom 5, nr 2, 2003, s. 26-46.<\/p>\n [7]<\/a> M. Farkas, L. T\u00f6r\u00f6k, Knowledge Workers, Competencies, Vitality and Management<\/em>, w: \u201ePolish Journal of Management Studies\u201d, 2011, nr 4, s. 74.<\/p>\n [8]<\/a> J. F. Coates, Managing scientists in the virtual corporation<\/em>, w: \u201eResearch – Technology Management\u201d November\/December 1994, tom 37, nr 6, s. 7-8. ; W.M. Grudzewski, I. K. Hejduk, Przedsi\u0119biorstwo wirtualne<\/em>, Difin, Warszawa 2002, s. 39.<\/p>\n [9]<\/a> H. Jagers, W. Jansen, W. Steenbakkers, Characteristic of Virtual Organizations<\/em>, w: \u201eOrganizational Virtuaness\u201d, (red.) P. Sieber, J. Griese, Simova Verlag Bern, Bern 1998, s.74.<\/p>\n [10]<\/a> Ch. Scholz, Strategische Organisation. Prinzipien zur Vitalisierung und Virtualisierung, Verlag Moderne Industrie<\/em>, Landsberg\/Lech 2000, s, 371 ; D. Tapscott, The Digital Economy<\/em>, McGraw-Hill, New York 1996, s.10.<\/p>\n [11]<\/a>M.R. Kanter, Evolve!. Succeding In the Digital Culture of Tomorrow<\/em>, Harvard Business School Press, Boston 2001; H. Buli\u0144ska-Stangrecka, Model e-kultury w organizacjach IT dzia\u0142aj\u0105cych w Polsce, Niepublikowana rozprawa Doktorska, Politechnika Warszawska, Warszawa 2015.<\/p>\n [12]<\/a> E. Kanter, s.25-26<\/p>\n [13]<\/a> W. Symonds, How E-hospitals Can Save Your Life., w: \u201eBusinessWeek\u201d 12\/11\/2000, nr 3711, s. 70-74.<\/p>\n [14]<\/a> H. Saoud, Strategic Design of Local E-Administration Projects, w: \u201cGestion\u201d 2000. mar\/apr 2008, tom 25, nr 2, s. 125-148.<\/p>\n [15]<\/a> I. M. Garc\u00eda-S\u00e1nchez, L. Rodr\u00edguez-Dom\u00ednguez, J.V. Frias-Aceituno, Evolutions in E-governance: Evidence from Spanish Local Governments , w: \u201cEnvironmental Policy & Governance\u201d Sep\/Oct 2013, tom 23, nr 5, s. 323-340; F. Neam\u0163u, Stakeholders, The Determinant Factors in Development And Operationalization of E-Governance in Romania, w: \u201cAnnals of the University of Oradea, Economic Science Series\u201d. Dec 2013, tom 22 nr 2, s. 595-604.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Obserwowane wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie przemiany gospodarcze oddzia\u0142uj\u0105 na organizacje, kt\u00f3re musz\u0105 si\u0119 dostosowa\u0107 do szybko zmieniaj\u0105cego si\u0119 otoczenia. Zmiany te obejmuj\u0105: globalizacj\u0119, rozw\u00f3j technologii teleinformatycznych oraz kryzys ekonomiczny[1]. Upowszechnienie wykorzystania innowacyjnych technologii informatycznych stanowi p\u0142aszczyzn\u0119 umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 globaln\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119, komunikacj\u0119 oraz wdra\u017canie nowych … Czytaj dalej \n
\nWirtualno\u015b\u0107 zwi\u0105zana jest z technologi\u0105 teleinformatyczn\u0105, dyspersj\u0105 przestrzenn\u0105 oraz ograniczonym czasem wsp\u00f3\u0142pracy. Przy czym technologia teleinformatyczna stanowi fundament organizacji wirtualnej[8]<\/a>. Komunikacja elektroniczna i wsp\u00f3\u0142praca w oparciu o narz\u0119dzia teleinformatyczne stanowi\u0105 wyr\u00f3\u017cniki organizacji wirtualnej[9]<\/a>. Rola technologii dotyczy te\u017c umo\u017cliwienia realizacji strategii biznesowej i zarz\u0105dzania wiedz\u0105[10]<\/a>.
\nWraz ze zmianami zachodz\u0105cymi w zarz\u0105dzaniu organizacj\u0105 pod wp\u0142ywem wdra\u017cania technologii informatycznej, modyfikacji ulega r\u00f3wnie\u017c spo\u0142eczna strona organizacji. Dotychczasowe badania wskazuj\u0105 jednoznacznie na przemiany kultury organizacji spowodowane oddzia\u0142ywaniem technologii informatycznej[11]<\/a>.<\/p>\n
\nE-spo\u0142eczno\u015b\u0107 usprawnia wsp\u00f3\u0142prac\u0119 administracji samorz\u0105dowej poprzez integrowanie spo\u0142eczno\u015bci lokalnej z organizacjami publicznymi, organizacjami pozarz\u0105dowymi i przedsi\u0119biorstwami.[14]<\/a> Wsp\u00f3\u0142czesne badania wskazuj\u0105, \u017ce wykorzystanie narz\u0119dzi informatycznych do tworzenia e-administracji zwi\u0119ksza zakres uczestnictwa mieszka\u0144c\u00f3w w r\u00f3\u017cnych inicjatywach lokalnych.[15]<\/a><\/p>\n
\ne-kultury w administracji obejmuj\u0105 szczeg\u00f3\u0142ow\u0105 analiz\u0119 zmian kulturowych organizacji, jak r\u00f3wnie\u017c wskazanie newralgicznych obszar\u00f3w, na kt\u00f3re nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 podczas ich implementacji.<\/p>\n